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국가감찰체제 개혁 심화 중 용감한 개척자가 되자—뤄후이닝 산시성위원회 서기 인터뷰

출처: 신화망 | 2018-03-20 09:49:07 | 편집: 이매

[신화망 타이위안 3월 20일] (위전하이(于振海), 천중화(陳忠華)기자) 19차 당대회 후 국가감찰체제 개혁은 시험업무에서 전국적 확산으로 전환되었다. 선행 시험 성(省) 중 한 곳인 산시(山西)가 어떻게 개혁을 심층적으로 발전시켰는지에 대한 궁금증을 풀고자 신화사 기자는 뤄후이닝(駱惠寧) 산시성위원회 서기를 인터뷰했다.

기자: 선행 시범 성인 산시는 개혁을 어떻게 추진했으며, 어떤 성과를 얻었나?

뤄후이닝: 산시는 감찰체제 개혁을 ‘4대 의식’을 확고히 수립하는 실제 행동으로 삼고 시진핑 동지를 핵심으로 하는 당중앙의 강건한 영도와 중앙국가감찰체제개혁심화시험업무영도소조 및 판공실의 지도 하에 성위원회가 주체적인 책임을 지고 성·시·현 3급 당위원회 서기가 ‘시공대장’을 맡아 당중앙이 확정한 청사진에 따라 꼼꼼하고 조직적으로 시행했다. 전속 발령 및 기구 편성, 장정 수립과 제도 정립, 평가 심화의 세 단계를 거쳐 기구통합과 인원융합 추진에 힘썼고, 기율과 법률 연계, 법과 법의 연계를 강화해 고효율적으로 소통되는 운행을 실현, 개혁 목표 임무를 높은 수준으로 완성했다. 현재는 제도 우위가 관리 효과로 전환되고 있다.

기자: 앞으로 산시는 어떻게 계속 심화, 모색해 테스트 베드로서의 역할을 더 잘 발휘할 것인가?

뤄후이닝: 산시에 있어서 전기(前期) 효과는 장정의 첫 발일 뿐이다. 시험의 전면적 확대는 우리에게 문제지향을 확립하고 계속 선행 선시범을 진행해 취약한 부분을 보완하고 구멍을 메우고 막힌 곳을 뚫고 난제를 풀어 테스트 베드를 세심하게 연구함과 아울러 벤치마킹이 가능한 경험을 모색하고 창조해 개혁 성과를 관리 효과로 더 잘 전환시켜야 한다는 새로운 요구를 제기했다. 우리는 ‘산시성이 감찰체제개혁 시험업무를 보다 더 심화하는 시행방안’을 출범해 계속적인 개혁 심화를 배치했다.

기자: 산시는 개혁 심화 중에서 당지도 반부패 업무 일상화, 제도화, 장기 효율화를 어떻게 완비해 나갈 것인가?

뤄후이닝: 당의 반부패 업무 전과정 지도에 대한 일상화, 제도화, 장기 효율화 강화는 당의 모든 업무지도를 견지하는 본질적인 요구이자 반부패 투쟁의 근본과 지엽 동시 관리를 추진하는 객관적인 요구이다. 우리는 심화 연구를 토대로 시행의견을 제정했다. 우리는 시진핑 신시대 중국 특색 사회주의 사상을 지도로 하고 신시대 당의 건설 총체적 요구를 관철해 ‘3화’ 추진을 정치 건설의 중요한 내용으로 삼아 종횡으로 끝까지 추진하는 주체 책임시스템 완비에 힘쓰고, 통일지도, 분업책임, 공동 관리의 업무 구도 구축에 힘쓰며, 각급 당조직과 당원 지도간부가 당 관리 및 통치 책임 이행의 정치 각오와 능력 제고에 힘써 반부패 지도권을 손에 쥘 것이다.

원문 출처: 신화사

 

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